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集團綜合中心召開6月綜合係統管理會議

發表時間:2018/9/27 9:58:09  熱度:

集團綜合中心召開6月綜合係統管理會議

為切實解決各單位在工作中存在的問題,對下一步工作進行計劃,使工作更加簡潔高效。613日早上,集團綜合中心召開6月綜合係統管理會議。集團辦主任楊明先生、董事長助理兼防損部部長白啟富先生、綜合中心部長嚴曉龍先生、行政部副部長餘燕輝女士、及各單位行政人事主管26人參與了本次會議。本次會議由餘部長主持並講話。

會議分別由遂寧、射洪、廣漢、江油、廣元、服務中心、商貿好家庭、暖通、格瑞、眾力澤、恒通、臨園口店、TOP店、富樂路店、立宇體驗店的各位行政人事負責人匯報5月份工作中存在的問題,以及規避、改進措施;在工作中需要總部協調處理的事務,另一方麵就是匯報6月工作計劃,分享經驗和作亮點分享。

董事長做工作指示和要求:

1.要求各單位下半年從銷售到管理、到人員、分析有改進;

2.要求外派幹部每月對集團反饋一次信息;

3.加強綜合人員的綜合素質和辦公技能,後期將進行專業知識培訓和能力測評。

4.加強人才梯隊建設,引進開發人才,綜合版塊進行人才培養;

5.采用內部培訓和外部培訓相結合的形式進行提升綜合人員綜合管理能力;

6.加強工作中的監督、考勤規範管理,按製度執行。

緊接著,餘部長針對各單位在工作中需要解決的事項進行一一回複,並提出解決措施和方案,還通報各單位5月工作中存在的車險、行政月報表、行政費用等問題,並要求被通報的單位進行下月改進,在工作中做到有問必問、有問必答,不讓疑問成為工作障礙。餘部長還對本月重點工作進行介紹,一是每月辦公用品須按統一要求格式走釘釘審批提報計劃表;二是對新領的滅火器進行盤點入庫,及電子檔更新工作;三是2018年綿陽區域含江油,按公司要求聯係郵政快遞公司合作;四是所有單位對需報廢的商品進行盤點提報,由集團統一報廢處理。

隨後,機電部部長鄭必洪部長進行用電安全培訓。鄭部長對商場電氣設施、設備的組成、商場用電的基本常識、商場用電的規範管理、日常常見的錯誤用電方式現象、商場營業後的用電管理進行詳細介紹,現場進行實物示範,為大家演示了用電的相關方法和技巧,為後期確保商場財產安全、商場人員及顧客人身財產安全提供有利保障。鄭部長還分享了商場發生火災、觸電後的應急措施,他強調商場用電安全常識主要是重在防範,加強用電安全意識。

楊主任對人力資源工作中的六大板塊進行剖析,講述了人員組織規劃、招聘與配置、培訓與開發、員工薪酬、績效、勞務關係六大板塊知識,提出人力行政人員要多參加經營會議及經營活動,掌握數據,後期進行人員測評有很大益處。

嚴部長對人員招聘渠道進行解答。從員工的“入”、 “轉”、“調”、“離”、“退”五大維度進行剖析,後期將會開展定向培訓會,做崗位能力評估。



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